Применяемые инструменты БП
Основным инструментам бережливого производства обучено 100% персонала.
Такой серьезный результат был получен за счёт слаженной работы отдела обучения и специалистов по бережливому производству, а так же немаловажную роль сыграл получивший широкое распространение на нашем предприятии метод «перекрёстного обучения». В рамках, которого сотрудники предприятия, зарекомендовавшие себя как обладатели не только теоретических знаний, но и как успешные практики, получили возможность поделиться своими знаниями с коллегами из различных подразделений.
На предприятии ОАО «ДМЗ» широкое распространение получили такие инструменты бережливого производства:
- 5С (система организации рабочего места);
- Стенд визуального менеджмента и 5-ти минутные совещания;
- КПЦ (картирование потока создания ценности);
- ТРМ (система обслуживания оборудования);
- ОЕЕ (система анализа общей эффективности работы оборудования);
- «Дорожная карта» (план мероприятий по продвижению к некоторому целевому состоянию);
- PDCA (циклически повторяющийся процесс принятия решения);
- SWIP (программа недельных улучшений на производственном участке);
- SMED (система быстрой переналадки);
- "Канбан" (система организации производства и снабжения);
- QRQC (быстрое реагирование по вопросам качества).