Система менеджмента бизнеса
Система менеджмента бизнеса представляет собой совокупность организационной структуры, ответственности, процедур, процессов и ресурсов, обеспечивающих реализацию Политики и Целей предприятия в области качества и технической безопасности. При построении СМБ предприятия реализован «процессный подход», в соответствии с которым деятельность предприятия обеспечена функционированием 40 взаимосвязанных процессов, которые объединены в следующие блоки: - Система менеджмента бизнеса; - Ответственность руководства; - Управление ресурсами; - Управление процессами жизненного цикла продукции; - Измерение, анализ и улучшение. |
|
![]() |
|
В АО «ДМЗ» определены следующие типы процессов СМБ: системные процессы, основные процессы, вспомогательные процессы. Ко всем процессам применяется цикл «Plan – Do – Check – Aсt» (PDCA). |
Для каждого процесса:
- проводятся мероприятия согласно действующим процедурам;
- осуществляется мониторинг процессов;
- предпринимаются действия по постоянному улучшению процессов.
Для каждого процесса СМБ разработана Карта процесса, содержащая информацию о «Владельце процесса», «входах» и «выходах» процесса, установлены требуемые ресурсы и ключевые показатели деятельности процесса (KPI).
Соответствие требованиям ISO TS 22163:2017
Соответствие требованиям стандартов ИСО 9001
Система менеджмента бизнеса для нас
Главный принцип, которого мы придерживаемся – стандарт для работы, а не работа для стандарта. Мы отталкиваемся от реальной жизни и происходящих вокруг нас событий, а они требуют постоянной корректировки процессов. Поэтому к нашей системе нельзя относиться, как к законченному продукту. Качество само по себе предполагает постоянное развитие и совершенствование. А постоянное улучшение системы менеджмента бизнеса способствует повышению удовлетворенности Потребителей от использования качественной и безопасной продукции, произведенной на нашем заводе!